約1,000坪超のスペースを保有する物流倉庫様のコンサルティング業務を承りました。
遊休スペースの発生と販管費増加による収益率の低下に課題を持つクライアント様よりアドバイジングをご用命いただきました。
各案件の収益分析や工数管理を見える化を実施し、それに伴った作業導線から保管レイアウトの変更もご提案。
ミクロな視点で問題点の棚卸を行い、現場レベルで案件収支が確認できる環境を構築しました。
これにより、空きスペースに対して利率の良い案件、悪い案件を取捨選択することができるようになり、お客様に大変お喜びいただいております。
Prozy株式会社では物流のプロが貴社をご支援いたします。物流に関するお困りごとはぜひProzyまでご相談ください!
プロジェクトのご相談を随時受付ています。
「プロジーではこんなこと頼めますか?」「まだ依頼できる段階ではないけど、早めに相談したい」
など、まずはお気軽にお声掛けください。